Последни публикации
Брояч от 3.2006г.
5651013
Users Today : 182
This Month : 4864
This Year : 99210
Views Today : 952
Who's Online : 8
free counters
Луна в сей День, Луна в сей Час

Правилото за единия процент

Правилото за единия процент

Правилото за единия процент

Британски отбор по колоездене имал някога големи проблеми.
Всяка година опитвали да спечелят Тур дьо Франс. И всяка година се проваляли. Повтаряло се отново и отново – няколко поколения подред.
Отборът се състезавал вече 76 години. И всеки път губели.
През 2012 година, съдбата им се променила. Британски колоездач спечелил Тур дьо Франс. Негов съотборник финиширал втори. А за десерт, отбора се завърнал от олимпийски игри с 8 златни медала, състояли се през същата година.
И отново се пита: „Защо? Какво се е случило?“
Пътят им към победата започнал преди десет години, когато менажер и директор на отбора станал Дейв Брейлсфорд.
Брейлсфорд вярвал в теорията за „еднопроцентните подобрения“, която се нарича също „съвкупност от малки подобрения“.
Приложил я към всички аспекти от живота на отбора:
Започнал с очевидното: ергономията на седалките, теглото на колелата, храненето на спортистите.
Дейв заставил колоездачите да тренират във вятърен тунел и открил, как да подобри аеродинамиката.
Забелязал пагубното влияние на праха върху гумите и механизмите, наредил да се боядиса пода бял, за да се почиства по-добре.
Намерил най-удобните матраци и възглавници, и ги доставял във всички хотели, където отсядал отбора.
Наел хирург, който да научи спортистите, как да си мият ръцете.
Изяснил, кой гел за масаж е най-ефективен.
Започнал да се отнася придирчиво към приготвянето на храната.
Един от колоездачите винаги мъкнел кафемашина, за да може да се насладят преди старта на чаша идеално еспресо.
В интервю за списание Harvard Business Review Брейлсфорд отбелязал, че заедно всички са търсили възможности за подобряване във всичко. „Забравете безупречността, концентрирайте се върху прогреса“, – казвал той.
Правилото за единия процент (микро-прогреса) в живота ви
съвсем не е необходимо да се съсредоточавате върху удобството на велосипеда, както е правил Брейлсфорд.
Можете да се концентрирате върху малките подобрения, които помагат за постигане на целите ви.
Искате да купите дом, който да давате под наем? Правете малките крачки в това направление всеки ден:
Четете по една статия на ден;
Увеличавайте сумата на спестяванията си (или дохода) по малко, за да натрупате първоначалната вноска;
Ежедневно заделяйте поне час да проучвате информация за инвестирането.
Освен това:
Наспивайте се добре;
Яжте натурални продукти;
Занимавайте се със спорт.
Всичко това оказва влияние върху вниманието, концентрацията и ефективността ви.
Брейлсфорд не е първия, приложил тази теория на практика. Удивителната история с незначителни варианти е започнала още през 1830.
Правилото на единия процент: шахмат
Уилям Стейниц – мощен съперник.
Родил се през 1836 година в Прага. Бил най-младия от 13-те деца в бедно семейство. Научил се да играе шах на 12 години, а на 20, се преместил във Виена и започнал да участва в състезания.
Уилям станал изявен шахматист, най-добрия в Австрия, а по-късно е наречен първия световен шампион по шах.
Приписвал успеха си на „натрупване малки преимущества“.
„Бях шампион на 28 години, защото играех по принципи, които не разбираха нито съперниците ми, нито който и да е друг“ – написал той.
Неговата непрекъсната серия от победи е най-известното прилагане на теорията за малките подобрения.
Правилото за единия процент: бизнес
Компанията Fresh Tilles Soil разположена в САЩ, щат Масачузет. Занимава се с дизайн. Компанията прилага правилото за единия процент, за да повиши производителността и удовлетвореността на колектива от 30 човека:
Преместили се в съвременно здание с големи прозорци и остъклен покрив, тъй като смятат, че повечето естествена светлина подобрява ефективността от работата;
Заменили фаст-фуда със здравословна храна;
Престанали да сътрудничат с нежелани клиенти и съсредоточили усилията си върху най-перспективните;
Оптимизирали сайта си и трафика;
По време на събранията си, свързали мисията на компанията с ежедневните действия.
Като резултат, удвоили дохода си и наели нов сътрудник, пише изпълнителния директор Ричард Банфилд.
Удвоили са доходите. А разходите останали почти същите.
Правилото за единия процент: спестяване
Същността е: увеличаване на натрупаната сума с един процент всеки месец. За да започнете, премахнете две нули от заплатата си:
. Ако заработвате 20 000 в месец, един процент е 200 рубли;
. Ако заработвате 30 000 в месец, един процент е 300 рубли;
. Ако заработвате 40 000 в месец, един процент е 400 рубли;
. Ако заработвате 50 000 в месец, един процент е 500 рубли;
. Ако заработвате 100 000 в месец, един процент е 1 000 рубли и т.н.
Думата „трупам“ се отнася до всяко действие, което увеличава капитала ви, включително:
. Намаляване на дълга;
. Намаляване размера на ипотеката;
. Вноски в депозити (предпазна възглавница)
Разбрахте ли идеята? Увеличавате сумата с 1 процент всеки месец и след година, ще натрупвате 12 процента повече от началото.
Можете да си разработите своя собствена система. Някои правят големи крачки и увеличават натрупването с 5 или 10 процента ежемесечно.
Други предпочитат ситните крачки и заделят 1 процент за 2-3 месеца.
Трети предпочитат постоянен процент, но да заработват повече. Някои започват свой бизнес.
Правилото за единия процент: при всички жизнени случаи
Това правило е много подходящо за създаването на навик. Правете нещо по малко, постепенно увеличавайки натоварването.
Искате да бягате? Започнете с една минута.
Да, може да ви изглежда глупаво, да обуете маратонките и да бягате само една минута.
Но това създава ежедневен навик. Започването е най-трудното. Продължителността ще определите по-късно.
Концепцията на правилото за единия процент е приложима навсякъде. Искате да си чистите зъбите с конец? Почистите един зъб. Да медитирате? Като начало – една-две минути. Да пишете? Едно изречение. Да правите лицеви опори? (Е, принципа ви е ясен)
Това има смисъл.
Правилото за единия процент: обучение
Наскоро се сблъсках с тази концепция, когато търсех ефективни техники за обучение.
Работя над създаване курс по освобождението от кредити. Мой приоритет са разработване на материали, които дават резултат, а не са само информация.
Изследвам процеса обучение, изяснявам, как хората усвояват информацията.
Между другото научих как:
. Да задавам уточняващи въпроси;
. Да давам ненатрапчива обратна връзка;
. Да питам „имали нещо неясно“;
. Да създавам чувство за компетентност, независимост и съпричастност.
Изглежда добре, но е много неопределено и неконкретно. Как да се приложи към материала?
Отговора: с минимални подобрения.
Мога ли да перифразирам само един въпрос? Мога ли в разговор да реша един проблем? Мога ли да помоля клиентите да назоват нещо, което им се иска да получат в края на срещата?
Ако правя незначителни промени и подобрения ежедневно, след четири месеца ще направя повече от 100 подобрения. В това е и разликата между „хубаво“ и „великолепно“.
Поразена съм, в какво се превръщат малките промени с времето.
Правилото за единия процент. Голямата Картина
Искам да направя една важна забележка относно малките подобрения.
Някои го смятат за дребнавост. За суета.
Противоречи на начина на мислене, когато трябва да определите приоритетите и да се фокусирате върху „големите преимущества“.
Времето и енергията ви са ограничени и не искате да ги пилеете за глупости – нали може да се заемете с по-важни неща.
Как може да се съчетаят незначителните подобрения с фокусирането върху главното? Нима тези идеи не са диаметрално противоположни?
Удивителни въпроси. Отговора е в интервюто на Брейлсфорд:
„Любопитното е, че когато преминахме от тренировки към състезания, направихме всичко неправилно. Резултатите, в началото, бяха много по-ниски от очакваните. Обсъдихме трезво случилото се и разбрахме, че прекалено много сме мислили за дреболиите и малко за великото.“
„Стараехме се да направим подобрения, съсредоточени върху периферията, а не на ядрото.“
„Трябваше да определим критически важните фактори за успеха и да се убедим, че сме ги постигнали, а след това да наблегнем на всичко останало. Това беше суров урок.“
Теорията за приоритетите гласи, че способностите ни са ограничени, затова е необходимо съсредоточаване върху най-главното, осигуряващо постигането на целта. Казва, в какво да се прицелим.
Теорията за съвкупните подобрения ни казва, как да попаднем в целта. Траекторията на полет, сантиметър след сантиметър.
Приоритетите са „какво“. Промените са „как“.
Съществуват множество възможности за подобряване на живота. Мога:
. Да се заема с изучаването на чужд език;
. Да се науча да свиря на музикален инструмент;
. Да започна да практикувам йога;
. Да се науча да готвя по-добре;
. Да усвоя ораторското изкуство;
. Повече време със семейството;
. Привличане на повече хора за обучение.
Проблема е в това, че мога да правя всичко, но не едновременно.
С помощта на приоритетите си поставям няколко цели, които смятам за ключови. Правя го всеки месец в новолуние.
След това, в зависимост от целите, започвам малки ежедневни подобрения.
Правилото за единия процент: подобрение на живота
Възможно е, да опитвате да намерите допълнителна работа, да започнете да инвестирате или да увеличите разликата между доходи и разходи.
Възможно е, да опитвате да вземете важно решение относно кариерата си. Или искате да подобрите здравето си.
Съществуват милиони цели, които може да постигнете. Но само малко от тях си струват вниманието и усилията.
Подхождайте към избирането на целите мъдро. Без съмнения. Съзнателно.
Щом изберете цел, създайте си ежедневен навик:
Изпращайте всеки ден по едно писмо на потенциален клиент;
Прочитайте по статия за инвестирането;
Заделяйте един процент повече от предишния месец.
Еднопроцентните подобрения, с течение на времето, създават шампиони.
Как ви се струва идеята за еднопроцентните подобрения? Ще я прилагате ли? Или вече я прилагате?
Превод: Йосиф Йоргов
https://4rich.me/raznoe/udivitelnaya-sila-1-uluchsheniya.html
Последни публикации
Последни коментари
За контакти